一、股票简述

股票是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具之一。

二、什么是绩效目标

绩效目标的定义

绩效目标（Achievement imitates a target）是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。

绩效目标的构成

1. 绩效项目：指绩效的纬度，即要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。绩效考核项目通常包括工作业绩、工作能力和工作态度三个方面。

2. 绩效指标：指绩效项目的具体内容，是对绩效项目的分解和细化。例如，对于工作能力这一考核项目，可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力等具体指标。

3. 绩效标准：明确了员工的工作要求，即对于绩效内容界定的事情，员工应当怎样来做或者做到什么样的程度。

绩效目标的特点

符合SMART原则的绩效目标是一个有效的目标。SMART原则包括：

1. 具体性（Specific）：目标必须明确具体，即明确做什么，达到什么结果。

2. 可衡量性（Measurable）：绩效目标最好能用数据或事实来表示，以便于对目标进行控制。

3. 可达成性（Achievable）：绩效目标应在员工或部门的控制范围内，且通过努力可以达成。

4. 相关性（Relevant）：绩效目标应与公司的整体目标高度相关，体现出目标从上到下的传递性。

5. 时限性（Time-based）：绩效目标应在一定的时间限制内完成。

绩效目标的作用

1. 为回顾和讨论绩效结果提供客观、相互理解、相互接受的基础。

2. 减少管理者和员工之间对期望绩效结果的误解。

3. 明确员工在完成对工作单位和组织有重要意义的事情时的角色。

4. 通过提供明确的绩效目标，帮助员工对进展进行自我监控。

绩效目标与股票激励

绩效股票是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者的一种方式。股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。绩效股票属于股权激励的一种典型模式，其运作机制涉及多个环节：

1. 设定业绩目标：公司年初确定一个合理的业绩目标，如利润增长、市场份额扩大或股价提升等。

2. 奖励发放：年末时，如果激励对象达到了预定的业绩目标，公司则授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

3. 流通限制：绩效股票的流通变现通常有时间和数量限制，激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后方可获准兑现规定比例的绩效股票。

4. 取消机制：如果激励对象未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的绩效股票将被取消。

绩效股票作为一种长期激励方式，旨在将员工的利益与企业的长期发展目标紧密相连。它不仅激励员工积极工作，同时也有助于企业吸引和留住关键人才，进一步提升企业竞争力。

三、总结

绩效目标是绩效管理的核心，为评估者和被评估者提供了明确的评价标准。通过设定具体、可衡量、可达成、相关和时限性的绩效目标，企业能够更有效地衡量员工的绩效，从而提升整体运营效率。同时，绩效股票作为一种有效的激励手段，将员工的利益与企业的长期发展紧密相连，有助于激发员工的工作热情，增强企业的竞争力。